リアリティーは少々疑問、お話しの展開も読めるが・・・ 
（2007-12-28）
既に指摘されているように、今どき「明らかな官製談合」「予算無視の箱ものつくり」はないでしょう。そういう意味では、「ちょっと時代に乗り遅れたかな(公開は2006年)」の感はありますね。
また、途中まで見れば、その後の展開がある程度読めるのも事実です。「県庁さん＝野村 の改革」が通るほど、世の中(この場合は県庁の中)甘くないですよ。
「スーパーの実態はこれほど酷くない」という指摘もごもっともです。でも、「食品偽装」がこれほどまで蔓延していることは、映画制作者も想像していなかったでしょう。ある意味、こちらは「事実は小説より奇なり」です。
この映画が言いたかったことは単に「県庁やスーパーの内情を暴露し、揶揄すること」ではありません。
野村は最初「昇進だけが目的」で、スーパーへの派遣研修も「そつなくこなして、キャリアアップして県庁に戻る」ことだけに専念しようとしていました。「弁当問題」で副支店長に文句を言ったのも、「自分に火の粉がふりかからない」ためのエゴでからです。
それが、プロジェクトから外され、政略結婚のフィアンセにも振られることで、初めて「自分が将棋のコマでしかなかったこと」に気づきます。
ここから彼の「本当の仕事＝スーパーの改革」が始まるのですが、この映画の上手いところは、彼の「県庁でのキャリア＝仕事力」が実に役立っているところです。むろん、彼ひとりではどうにもなりません。「裏店長」の二宮の助けがなければ、到底実現できなかった。
二宮が野村に協力したのは、「職場＝自分の生活の糧 を守る」のが一番の理由ですが、「根は善人で熱血漢の野村」にほれたから。
二宮の目が、「軽蔑」から「尊敬」に変わっていることからもわかります。
登場人物が少々極端に描かれているのが難ですが、見終わって実にすがすがしい気分になれる映画です。
安易な「ハッピーエンド」にしなかったところも良かった。
■この映画がなぜヒットしなかったのかよく分かりました！ 
（2007-09-06）
・素直に良い話しでした。しかし、
・この映画がなぜヒットしなかったのかが改めてよく分かりました。
・時代の潮流や本質を外しているからだと思います。
−この映画が公開された２００６年時点ですら
既に公共事業の予算削減や見直しという悠長な話をしている場合ではなく
リゾート計画は”止める”のがスジだろうと。
−日本の財政危機は待ったなしだし、小さな政府を実現するしか
国として生き残れる道すらないと思います。歳出削減を実現する為に
最も重要なことは公務員自体を如何に減らせるか、
（政治家・官僚含めですね）
県庁職員が来て民間を立て直すというストーリーはかなり無理があります。
→一言いえば、ツッコミ方が生ぬるし、ストーリーが逆。
−また、消防法検査などという枝葉末節にストーリーの
核を置いていることもよく分からない。
今、民間に求められていることはそういうことではない。
・寧ろ、小泉退陣以降、官僚が無用に法律を厳しくし、
企業の内部管理コストが無駄に使われ、著しく国際競争力を損ねている、
（＝官製不況、行政不況ですね）
とフォーカスするならまさに本質を突いていると思います。
（ex. 耐震偽装の再発を防ぐため建築確認を無用に厳しくした建築基準法
の改悪によって国土交通省がひいた建設不況など）
・その他に感じたことは
−残念ながら男優には”旬”があるのだと。
織田裕二に昔の輝きがないことが演技からにじみ出てしまっていた。
ドラマの踊る大捜査線の時の輝きが全然無い。
話の前半の癒着ゼネコン社長令嬢にふられるシーンが
非常に板に付いてしまっていました。残念。
−柴崎コウの薄幸の女性はいつものことながらはまり役だったのですが。
・このストーリーの１００倍くらいの早さで国の改革を行って欲しい
（＝国は何もやらないで欲しい。）と切に望んでいます。
なんこれ （2007-08-17）
まじでくだらない親が、借りてて見たけど全然面白くないし退屈。見る価値ない。日本映画なんかハナクソや。洋画派なんで
日本の大きな社会問題の一端がここにある 
（2007-06-17）
この映画のテーマと問題提起はとても根が深いです。
国民にサービスをするのではなく、いまだに国民を配下奴隷の様にしか考えていないお役所体質。
国民の血税を無駄に使う事ばかり考える役人達。
親族などと癒着し談合で血税をせしめる役所トップ。
凝り固まった体質で保身に注力しプライドだけ高くしていく官僚達。
民間は民間で
価格競争による業績悪化から来る、慢性的な人材不足、資金不足。
それらを原因とした、不正の温床、低賃金労働、諦め。
日本の大きな社会問題の一端がここにあります。
織田裕二演じる野村の取り組みは希望です。
改革は困難を極めるであろう事が映画でも描かれています。
しかしきっと変えられる、変えていける、そう信じたい。
そう思います。
有り得ない!! 
（2007-06-12）
大手全国チェーンスーパーに勤めてるものとして
リアリティ無さすぎ!あんなバックルーム有り得ない!汚なすぎ!!
組織図も防火防犯対策上必要です!!
マニュアルが無い?現実はマニュアルだらけです
あんなに廃棄出して成り立つ惣菜売り場!
廃棄は10%以上出すと赤字なんですよ??
本部から仮にもチェーン店のスーパーでもう本当に有り得ない!!これに付きます!世間一般のスーパーの見方ってこんななんですね〜一つ参考になりました
話自体は割とスキなので甘めに☆3で
